Vários ramos de atividade trabalham na base de ORÇAMENTOS enviados a clientes, em decorrência dos BRIEFINGs realizados pelos seus CONSULTORES INTERNOS e EXTERNOS.

Toda atividade (INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS) que utilizam este documento (ORÇAMENTO) precisam de um sistema de CONTROLE dos mesmos, apontando diversos dados e informações que se transformam em INDICADORES de eficiência e concretização de vendas.

É importante que o REGISTRO de todos os orçamentos realizados sejam acompanhados pelo colaborador responsável por este documento (planilha) para que não se perca e deixe tudo de acordo conforme as necessidades da empresa, uma vez que servirá para ANÁLISE GERENCIAL e tomada de decisões assertivas a respeito do assunto.

O apontamento de ORÇAMENTOS realizados mas, não concretizados em VENDAS, é de suma importância para a evolução da empresa, afinal um orçamento não convertido em uma venda é motivo de PREOCUPAÇÃO pois é uma venda perdida e, possivelmente, também um cliente.

O responsável pelo preenchimento deverá disponibilizar este documento à sua gerência e diretoria, quando os mesmos desejarem ANALISAR e ACOMPANHAR o andamento dos mesmos.

Contato: SKYPE wilson.giglio1                     WHATSAPP (11) 9.1218.1790 (apenas texto/recado)